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2025年，我單位共會辦各級人大代表建議5件、政協(xié)提案11件。在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和市人大、市政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我們堅(jiān)持將建議提案辦理作為聽取民意、匯集民智、改進(jìn)工作、推動發(fā)展的重要途徑，精心組織，狠抓落實(shí)，所有建議提案均已按期答復(fù)。現(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：

一、主要做法與成效

我們始終將解決問題、推動工作作為辦理建議提案的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，著力提升辦理質(zhì)效。

1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)辦理責(zé)任。成立建議提案辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)直接抓、承辦科室具體辦、辦公室總協(xié)調(diào)”的工作機(jī)制。逐件明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室和具體承辦人，制定詳細(xì)的辦理方案和時間表，確保任務(wù)到人、責(zé)任到崗。

2.規(guī)范辦理程序，嚴(yán)格審核把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接收、登記、交辦、調(diào)研、溝通、答復(fù)、審核、報(bào)送、歸檔等環(huán)節(jié)的規(guī)范要求。實(shí)行答復(fù)意見“三級審核”制度（承辦人初核、科室負(fù)責(zé)人復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)審定），確保答復(fù)內(nèi)容客觀真實(shí)、措施具體、格式規(guī)范、文字精準(zhǔn)。

3.深化溝通協(xié)商，凝聚辦理共識。將“面對面”溝通貫穿于辦理工作全過程。辦理前，主動聯(lián)系代表委員，詳細(xì)了解意圖和訴求；辦理中，適時邀請代表委員參與調(diào)研、座談，共商解決之策；辦理后，及時反饋結(jié)果，征求對辦理態(tài)度和答復(fù)意見的滿意度。全年共開展各類溝通協(xié)商活動10余次。

4.聚焦問題解決，務(wù)求辦理實(shí)效。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將建議提案辦理與本單位的年度重點(diǎn)工作緊密結(jié)合。通過辦理一件建議提案，推動解決一類問題、促進(jìn)一個領(lǐng)域工作，努力將代表委員的“金點(diǎn)子”轉(zhuǎn)化為發(fā)展的“金鑰匙”。

二、存在問題與下一步打算

在肯定成績的同時，我們也清醒認(rèn)識到工作中存在的一些不足：一是個別復(fù)雜問題的解決需要跨部門協(xié)作和長期努力，短期內(nèi)難以完全達(dá)到代表委員的期望；二是辦理工作的創(chuàng)新性有待進(jìn)一步加強(qiáng)，運(yùn)用新思路、新方法解決問題的能力需提升。

下一步，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，進(jìn)一步做好建議提案辦理工作：

1.在提升辦理質(zhì)效上再下功夫。持續(xù)跟蹤已答復(fù)事項(xiàng)的落實(shí)情況，推動承諾事項(xiàng)落地見效，防止“重答復(fù)、輕落實(shí)”。

2.在深化溝通協(xié)商上再求深入。豐富溝通形式，拓展協(xié)商深度，變“文來文往”為“常來常往”，真正與代表委員結(jié)成工作伙伴。

3.在推動成果轉(zhuǎn)化上再見實(shí)效。加強(qiáng)對建議提案的綜合分析，將普遍性、前瞻性的意見建議充分吸收到政策制定和日常工作中，不斷提升政府治理能力和水平。

我們衷心感謝市人大、市政協(xié)以及各位代表委員長期以來的監(jiān)督與支持！我們將以更加飽滿的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加有力的舉措，不斷開創(chuàng)建議提案辦理工作新局面，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。