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深秋時節，鄂北大地泛起絲絲寒意，湖北省廣水市郝店鎮關店村的香菇種植基地卻是一片火熱景象。整齊排列的立體大棚內，菌棒層層疊放，村民們正忙碌地進行出菇前的管護工作。

“這批菌棒半個月后就能出菇，預計可為村集體增收超百萬元。”關店村黨支部書記李緒強穿梭在菌棒架間，不時俯身查看菌絲長勢。很難想象，這個如今產業興旺的村莊，幾年前還是個村集體經濟為零、負債40多萬元的“軟弱渙散村”。

支部引領，蹚出產業新路

關店村的轉變始于2022年。面對村集體經濟發展的困境，村黨支部經過深入調研，重新發現了村里的傳統優勢——香菇種植。這個村從上世紀70年代就開始種植香菇，不少村民掌握這門手藝。

“守著老手藝，卻過著窮日子，這個問題必須破解。”李緒強和村“兩委”干部經過反復考察，決定發展香菇產業。但啟動資金需要100多萬元，村集體根本無力承擔。

關鍵時刻，李緒強毅然以自家房產抵押貸款，與村委會主任王登強一起，聯合種菇能手曹猛，開始了創業之路。2022年9月，關店村集體合作社的廣水順勝運營管理公司正式成立。

創業初期，質疑聲不絕于耳。李緒強回憶：“當時有人在鎮上議論，說我們的菌棒廠撐不了多久。”面對壓力，村黨支部成員帶頭攻堅，從廠房建設到原料采購都嚴格把關，常常深夜還在廠房查看進度。

產業興旺，村民安居樂業

在產業發展中，關店村探索出“集中制袋、分戶種菇”與“公司+村集體+基地+農戶”的發展模式。村黨支部牽頭成立運營管理公司，黨員帶頭籌集啟動資金，引入智能化設備，將菌袋成本從每袋5.7元降至4.56元，大大激發了村民種植熱情。

短短兩年間，關店村的菇農從20多戶增至115戶，2024年香菇種植規模突破百萬袋。為讓群眾共享發展成果，村里創新推行“33355”收益分配機制：公司收益的30%留作發展公積金，30%投入村級公益，30%用于村民分紅，5%作為積分獎勵，5%幫扶困難群體。

這一機制成效顯著。2024年，該村集體經濟經營性收入突破103.1萬元，帶動就業超3000人次，發放工資超百萬元。村集體還利用收益硬化道路、整修塘堰、打造花菇文化廣場，實現產業發展與鄉村治理協同推進。

脫貧戶王茂家兒子早逝，兒媳甘愛華獨自撫養兩個女兒，曾經一度想離開村子。2023年，王茂家種植3000袋香菇，收入4.3萬元；2024年增種到1萬袋，收入超過10萬元。如今，甘愛華逢人便說：“在關店有事做，生活有奔頭。”

產業的發展還留住了人才，吸引了青年返鄉。看到家鄉香菇產業的發展潛力，先后有100多名創業青年回村種植香菇或從事相關產業。

曾經的“種菇能手”曹猛，已被村黨支部培養成為一名黨員。村“黨員+技術骨干”志愿服務隊常態化開展“我為菇農辦實事”活動，從點菌、搭棚到后期管理，為菇農提供全程技術指導。

經驗推廣，帶動全域振興

關店村的成功實踐，形成了一套可復制、可推廣的“關店經驗”，在廣水市掀起學習熱潮。

在馬坪鎮獅子崗村，村集體收回低價外包的茶山統一經營，不僅還清了舊債，還通過茶旅融合實現綠色發展。吳店鎮芝麻灣村采取“全民入股、全民分紅”模式，發展大棚蔬菜、蘭花繁育等產業，去年10月全村319戶分紅30萬元。

“關店經驗的核心在于黨組織建設：要有一個堅強有力、一心為民的黨支部和一個有情懷、懂經營的支部書記；產業振興是重點，必須立足特色，創新模式，提升農業生產的組織化、規模化、標準化水平。”隨州市委組織部副部長楊華濤說。

廣水市委書記、市長崔傳金表示：“實踐充分證明，黨建強則鄉村興，支部強則產業旺。只要把基層黨組織的政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢，鄉村振興就有了最堅實的根基。”

如今，關店村的香菇產業已形成集菌棒生產、香菇種植、銷售于一體的完整產業鏈。標準化廠房、制棒車間具備日產3萬棒的能力，不僅滿足本村需求，還為周邊村鎮提供優質菌棒。

一朵朵小香菇，正從關店村的菇棚出發，走向廣闊市場，撐起鄉村振興的“致富傘”。廣水市正以“關店蝶變”為強勁動力，以高質量黨建推動鄉村全面振興，為新時代農業農村現代化貢獻更多實踐成果。