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這五年，是余店鎮(zhèn)發(fā)展的黃金機遇期。我們堅持“四個全面”戰(zhàn)略布局，樹立創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念，以“發(fā)揚廣水不貳精神，全面重振廣水輝煌”為主線，致力將余店打造成“特色小鎮(zhèn)，商貿強鎮(zhèn)，宜居新鎮(zhèn)”，確保如期實現“十四五”目標。按照市委、市政府的總體部署，綜合考慮余店未來發(fā)展趨勢和條件，未來五年做到精準發(fā)力，將美好藍圖一繪到底。

一是激活經濟發(fā)展特色“百寶箱”。做強做大工業(yè)經濟。高舉工業(yè)興鎮(zhèn)大旗，堅持把發(fā)展工業(yè)經濟作為強鎮(zhèn)之基，開源之本，推動工業(yè)實體擴能擴產，提質提效。做大做強現有的體育用品、服裝兩大支柱產業(yè)，形成明德、飛凌、鑫盈、敬豪+N的體育用品集群，建立服裝加工企業(yè)集群，力促新誠達總部遷回廣水，擴大再生產。探索建立不銹鋼產業(yè)基地，建設不銹鋼產業(yè)園。除此之外，我們還將繼續(xù)實施以商招商、親情招商、外出招商的辦法進一步引進更多的企業(yè)落戶，不斷壯大余店工業(yè)底盤。做特做優(yōu)農業(yè)項目。持續(xù)發(fā)揮余店“三白蔬菜”品牌效應，實行傳統(tǒng)種植與高科技栽培相結合，將“三白蔬菜”生產規(guī)模擴大至10000畝。發(fā)揮余店夏枯球、艾葉、丹參等中藥材品質優(yōu)勢，引進制藥公司，將余店作為其原材料生產地。做惠做實人民公司。進一步發(fā)揮徐店黃金瓜、唐寨荸薺等特色農副產品產業(yè)優(yōu)勢，因地制宜，穩(wěn)步推進，發(fā)展集采摘、休閑、觀光為一體的宜居宜業(yè)的鄉(xiāng)村旅游。

二是充實美麗鄉(xiāng)村建設“集裝箱”。借力重點工程擦亮鎮(zhèn)區(qū)名片。依托鄂北水資源配置二期工程，對余店河沿線的村灣實行集中打造和綜合整治，將余店河建成一條長5000米人工河景觀長廊。引進付友集團投資8000萬建成余店商業(yè)綜合服務體系和康養(yǎng)休閑中心。擬整合項目資金2000萬元，黑化鎮(zhèn)區(qū)道路3公里，綠化鎮(zhèn)區(qū)面積10000平方米，亮化鎮(zhèn)區(qū)路燈300盞，擦亮城鎮(zhèn)名片，拓展集鎮(zhèn)功能，提升集鎮(zhèn)品位。?借力重點項目建設宜居板塊。余店全域國土綜合整治項目成功申報，已獲省批復，總投資4.1567億元，建設面積 3373.79 公頃，涉及8個行政村共99 個自然灣，惠及 1.2 萬人。我們將以此為平臺，綜合項目資金、社會資本對域內實施村灣合并，以三白蔬菜、優(yōu)質水稻、特色藥材、多彩苗木為產業(yè)支撐，實施水、電、路、林、住綜合改造，修建配套設施，先行先試打造宜居宜業(yè)宜游宜養(yǎng)余店樣板，形成可復制的鄉(xiāng)村振興模板示范。借力社會資本延伸文化傳承。以上海商會為平臺，打造以先覺廟村為中心的“不銹鋼小鎮(zhèn)”，延伸余店人的“奮斗文化”，以徐店古戲樓為平臺，延伸徐店“戲曲文化”;以金山科技為平臺，打造“先覺書堂”，延伸先覺廟“黃酒白酒文化”;以花田故事為平臺，延伸以紅色傳承、綠色生態(tài)、三白演繹為主題的紅、綠、白“三色文化”;以鑫盈體育為平臺，以墩子新村為中心，打造“足球小鎮(zhèn)”，延伸“足球文化”。

三是補齊社會民生保障“后備箱”。進一步發(fā)展公共事業(yè)。把發(fā)展公共事業(yè)放到更加突出的位置，把發(fā)展好、落實好群眾日益增長的物質文化需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，落實一系列富民工程。整合資金2000萬加快中心衛(wèi)生院新院區(qū)建設，加強“五化”村級衛(wèi)生室規(guī)范管理，促進醫(yī)療、醫(yī)保、醫(yī)藥“三醫(yī)”惠民，解決群眾就醫(yī)問題，強化常態(tài)化疫情防控;投資600萬元加快余店區(qū)域性中心客運站建設，解決客車停靠、群眾出行問題;投資100萬元對自來水管網提檔升級，加快自來水管網整治、加大污水處理量，解決群眾生產生活用水問題;加快綜合服務體建設，解決群眾辦事不便問題。進一步保障民生福祉。堅持惠民生、增福祉，優(yōu)化財政支出結構，努力讓發(fā)展的紅利惠及更多群眾，做好困難人群基本生活保障，不斷提升群眾幸福感、獲得感。鞏固脫貧攻堅成果，嚴格落實脫貧不摘責任，脫貧不摘政策，脫貧不摘幫扶，脫貧不摘監(jiān)管。加強職業(yè)技能培訓，增加農村城鎮(zhèn)就業(yè)人口數量。突出按標施保，實現農村五保、低保應退盡退、應保盡保。認真落實社會救助、社會福利、慈善事業(yè)、優(yōu)撫安置等制度要求，加大農村留守兒童、婦女老人、殘疾人等特殊群體的關愛力度，確保人人享有基本生活保障，在幼有所育、學有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居、弱有所扶上不斷取得新進展。進一步推進社會治理。積極探索和創(chuàng)新基層社會治理，堅持和完善新時代“楓橋經驗”，健全黨組織領導下的自治、法治、德治相結合的基層治理體系，堅持依法治理不動搖。進一步改進完善信訪接待機制、矛盾化解機制、維穩(wěn)包保機制，實行信訪矛盾化解梯次責任機制，實行“村書記—站辦負責人—分管領導”梯次化解機制，重大信訪隱患以村為主體，部門配合，實行整體聯(lián)動，提升基層治理能力，讓機制更健全。拓寬雪亮工程范圍，將每村20個攝像頭擴大到每村50個，讓監(jiān)控范圍涉及千家萬戶，持續(xù)推進完善網格化建設，形成全方位綜治監(jiān)控平臺。鞏固和深化掃黑除惡專項斗爭成果，依法嚴厲打擊各種犯罪活動，提升群眾安全感。加強宗教事務管理，持續(xù)抓好食品藥品、安全生產等工作，筑牢安全底線。