(一)聚焦項目建設加快經(jīng)濟發(fā)展
一是加大項目謀劃力度和招商引資力度。按照“簽約項目抓落戶、落戶項目抓開工,開工項目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項目抓達效”工作目標,積極培育一批打基礎管長遠的大項目、好項目。2025年,力爭全鎮(zhèn)全年固定資產(chǎn)投資達7億元。
二是推進小流域治理項目實施。做好蘆家河小流域治理項目謀劃工作,推進一批打基礎管長遠的項目入庫實施,因地制宜推進綜合環(huán)境整治,推進沿線生態(tài)環(huán)境、設施建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級。
三是推進富民產(chǎn)業(yè)基地建設。計劃爭取項目資金700萬元,新建中藥材種植基地300畝,新建村產(chǎn)業(yè)連通道路1.9公里,擴建水泥道路3.5公里。
四是推進和美鄉(xiāng)村示范片區(qū)建設。積極融入應山主城區(qū)、工業(yè)園區(qū),以“紅色沃土魯班小鎮(zhèn)”為主題,高標準規(guī)劃打造和申報3A級草店和美鄉(xiāng)村示范區(qū)景區(qū),繼續(xù)推進雙塘村等4個村和美麗鄉(xiāng)村建設,打造應山城區(qū)后花園。
(二)聚焦支柱產(chǎn)業(yè)促進鄉(xiāng)村振興
一是發(fā)展壯大三大支柱產(chǎn)業(yè)。做大做強“香稻、中藥材、釀造高粱”三大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),力爭實現(xiàn)種植隨州香稻1萬畝,中藥材1萬畝,高粱3000畝。繼續(xù)實施香稻產(chǎn)業(yè)“21312”工程,建設“魯班香稻”小鎮(zhèn)。依托益達米業(yè)增產(chǎn)擴能,力爭農(nóng)產(chǎn)品增加值達到5億元以上。依托鄉(xiāng)村合作公司建設中藥材種植示范基地和產(chǎn)業(yè)園,力爭中藥材產(chǎn)值1億元以上。
二是以強縣工程為抓手,推進全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村合作公司高質(zhì)量發(fā)展。2025年,力爭紅橋村、石堰村、青堆村三家村級合作公司經(jīng)營性收入過500萬元,聯(lián)合村經(jīng)營性收入過1000萬,新增星級鄉(xiāng)村合作公司2家以上。
三是打造合作公司品牌效應。探索合作公司入庫“四上企業(yè)”,大力推進駱聯(lián)運營管理有限公司做強機械租賃服務,入庫規(guī)上服務業(yè)。大力推進雙塘運營管理有限公司產(chǎn)值突破2000萬,達到規(guī)模工業(yè)企業(yè)標準,在合作公司進規(guī)入庫方面先行先試。
(三)聚焦民生福祉抓實民生實事
一是全面落實惠民政策。穩(wěn)步推進殯葬改革工作,推進鎮(zhèn)村兩級公墓提檔升級,健全公墓管護機制,常態(tài)化抓好殯葬改革重點環(huán)節(jié)工作,切實把殯葬改革惠民政策落實落細。積極增資立項,不斷提升教育、醫(yī)療、體育等領域公共設施質(zhì)量,推進鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成運營,著力保障和改善民生。
二是提升矛盾化解水平。完善矛盾糾紛源頭預防、排查預警、多元化解機制,有效化解信訪案件,提升信訪工作法治化水平。加強重點人群管控,全面摸排重點人員,壓實包保責任制,切實做到把重點人群吸附在當?shù)亍猿趾桶l(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”,深化“逢四說事”和“領導干部接訪、下訪”工作,健全事權匹配、分級負責、多元化解矛盾糾紛機制,實現(xiàn)小事不出村、大事不出鎮(zhèn),矛盾基本化解在鎮(zhèn)域工作目標。常態(tài)化開展掃黑除惡斗爭,嚴厲打擊各類違法犯罪行為,努力建設更高水平的平安駱店。
三是筑牢安全生產(chǎn)防線。堅持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,常態(tài)化開展轄區(qū)內(nèi)安全隱患排查整治活動,全面加強消防、道路交通、食品安全、燃氣安全等重點領域風險管控,確保不發(fā)生安全事故。
四是常態(tài)化開展“清潔家園”行動。以平?jīng)毬贰Ⅰ樎?lián)線、駱草線、應劉線沿線各村灣為重點,全面開展村莊環(huán)境綜合整治,清理村莊房前屋后、田間地頭各類垃圾,清理“三堆”,規(guī)范“兩垛”,整治亂搭亂建、亂拉亂接等問題,大力改善村民居住環(huán)境,提升農(nóng)村宜居度。
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